不久前刚刚完成AND1代理计划的贵人鸟这次看上了健身行业，宣布计划收购威望健身（威尔士健身母公司）100%的股权，本次收购根据停牌公告推测收购价格不会低于10亿人民币。
健身行业逐渐开始洗牌
上世纪90年代起我国的健身行业逐渐兴起，随着08年北京奥运会的举办，09年国务院正式设置8月8日为“全民健身日”，运动、健身、健康生活的概念越来越进入到大众生活之中。借着全民健身风潮，我国的健身行业一度进入几乎进来就能赚钱的时代。
有蛋糕自然就有瓜分者，2004年健身行业开始爆发式增长，健身俱乐部每年以1000家的速度递增。到2007年威尔士、一兆韦德纷纷完成了千万级融资，标准化的大品牌开始出现，一线城市的健身行业几乎饱满。到2013年中国商业健身俱乐部总数约为5000家，其中80%基本在维持或亏损状态。健身行业瓶颈期的到来，使得传统健身行业大牌不得不开始谋求升级出路，亦或转移目光把市场投向并未完全开发的2,3线城市进行扩张。
威尔士健身的突破与扩张
威尔士健身成立于1996年，拥有20年的行业经验。行业的紧张氛围，也让这个老牌的健身俱乐部感受到了危机，威尔士健身一直在不断地寻求业态品质和服务升级，并开始抢占有空缺的二三线城市健身市场，据记者了解，2017年威尔士健身在重庆就有开业龙湖U城天街和龙湖源著天街开业2家以上的拓展计划。
随着2015年威尔士健身与美国体育用品巨头Under Armour签订合作关系，威尔士获得了不少的国际视野和知名度。本次，威尔士健身与贵人鸟的合作，一方面资金的融入可以使得威尔士健身更加有底气的进行拓展计划，另一方面贵人鸟目前的消费群体和线下布局也与威尔士健身的拓展方向相一致。
体育用品零售商想成为体育行业巨头
贵人鸟的升级之路
成立于1987年的贵人鸟，2013年登陆A股，2015年初2.4 亿入股虎扑，随后3.83 亿收购名鞋库，1 亿增资星友科技，前不久又以 2600 万美元代理 AND1 ，贵人鸟在资本市场的活跃，让我们看到这个原本瞄准二三线体育用品市场的上市公司开始逐渐尝试改变方向。
由于主力业务的发展不顺，贵人鸟一直在谋求转型和突破，另一方面从贵人鸟对于进入体育行业的坚决态度，也能看到贵人鸟的发展野心。
虎扑的入股，贵人鸟初次进入体育行业，同时也为其打开了体育行业信息的窗口。随后，AND1的代理，中国企业提供本土化销售、品牌、供应链与生产环境，西方企业则帮助双方进行品牌价值建设和市场推广，让其获得“中西合璧”的优势。这次，对于威尔士健身的收购起意图也非常的明显，对于贵人鸟来说健身行业算是完全陌生的领域，一、二线城市健身行业也并非“蓝海”，天价的收购而妄图通过健身行业本身完成资金回笼无疑是巨大的冒险，但威尔士健身在一线城市布局的成熟却恰恰是贵人鸟所需要的，贵人鸟对于威尔士健身的收购一方面能提升自我品牌价值，另一方面也为贵人鸟打开了一线城市的窗口。
大规模的收购和资金动作，势必会带来巨大的资金压力，据公告信息，贵人鸟借款余额已经达到33.09亿元，较上一年度增加15.06亿元，对于贵人鸟来说转型的成功还有很长的路要走。
不久前刚刚完成AND1代理计划的贵人鸟这次看上了健身行业，宣布计划收购威望健身（威尔士健身母公司）100%的股权，本次收购根据停牌公告推测收购价格不会低于10亿人民币。
健身行业逐渐开始洗牌
上世纪90年代起我国的健身行业逐渐兴起，随着08年北京奥运会的举办，09年国务院正式设置8月8日为“全民健身日”，运动、健身、健康生活的概念越来越进入到大众生活之中。借着全民健身风潮，我国的健身行业一度进入几乎进来就能赚钱的时代。
有蛋糕自然就有瓜分者，2004年健身行业开始爆发式增长，健身俱乐部每年以1000家的速度递增。到2007年威尔士、一兆韦德纷纷完成了千万级融资，标准化的大品牌开始出现，一线城市的健身行业几乎饱满。到2013年中国商业健身俱乐部总数约为5000家，其中80%基本在维持或亏损状态。健身行业瓶颈期的到来，使得传统健身行业大牌不得不开始谋求升级出路，亦或转移目光把市场投向并未完全开发的2,3线城市进行扩张。
威尔士健身的突破与扩张
威尔士健身成立于1996年，拥有20年的行业经验。行业的紧张氛围，也让这个老牌的健身俱乐部感受到了危机，威尔士健身一直在不断地寻求业态品质和服务升级，并开始抢占有空缺的二三线城市健身市场，据记者了解，2017年威尔士健身在重庆就有开业龙湖U城天街和龙湖源著天街开业2家以上的拓展计划。
随着2015年威尔士健身与美国体育用品巨头Under Armour签订合作关系，威尔士获得了不少的国际视野和知名度。本次，威尔士健身与贵人鸟的合作，一方面资金的融入可以使得威尔士健身更加有底气的进行拓展计划，另一方面贵人鸟目前的消费群体和线下布局也与威尔士健身的拓展方向相一致。
体育用品零售商想成为体育行业巨头
贵人鸟的升级之路
成立于1987年的贵人鸟，2013年登陆A股，2015年初2.4 亿入股虎扑，随后3.83 亿收购名鞋库，1 亿增资星友科技，前不久又以 2600 万美元代理 AND1 ，贵人鸟在资本市场的活跃，让我们看到这个原本瞄准二三线体育用品市场的上市公司开始逐渐尝试改变方向。
由于主力业务的发展不顺，贵人鸟一直在谋求转型和突破，另一方面从贵人鸟对于进入体育行业的坚决态度，也能看到贵人鸟的发展野心。
虎扑的入股，贵人鸟初次进入体育行业，同时也为其打开了体育行业信息的窗口。随后，AND1的代理，中国企业提供本土化销售、品牌、供应链与生产环境，西方企业则帮助双方进行品牌价值建设和市场推广，让其获得“中西合璧”的优势。这次，对于威尔士健身的收购起意图也非常的明显，对于贵人鸟来说健身行业算是完全陌生的领域，一、二线城市健身行业也并非“蓝海”，天价的收购而妄图通过健身行业本身完成资金回笼无疑是巨大的冒险，但威尔士健身在一线城市布局的成熟却恰恰是贵人鸟所需要的，贵人鸟对于威尔士健身的收购一方面能提升自我品牌价值，另一方面也为贵人鸟打开了一线城市的窗口。
大规模的收购和资金动作，势必会带来巨大的资金压力，据公告信息，贵人鸟借款余额已经达到33.09亿元，较上一年度增加15.06亿元，对于贵人鸟来说转型的成功还有很长的路要走。
