9月29日下午，国控组织全体员工参加集团项目观摩活动，并举办了企业发展座谈会。集团领导班子、各部门及各子公司全体员工参加了此次活动。

此次观摩活动主要参观了湖园大境项目、国控集团品牌体验中心、莲溪高中幼儿园项目和中禾农业冷链物流项目。各项目负责人详细讲解了项目的建设情况，大家用心看，仔细听，实地感受项目的火热推进，通过对典型项目的参观，大家增强了对集团业务板块的熟识度和品牌自信心。

活动伊始，董事长致辞

参观湖园大境项目

参观国控集团品牌体验中心

参观莲溪高中幼儿园项目

参观中禾农业公司

观摩活动结束后，在中禾农业会议室举办了企业发展座谈会，集团党委书记、董事长张强作重要讲话，并对集团的发展和全体员工提三点要求。

张强在讲话中指出，集团发展逐渐步入正轨，各业务板块开始进入良性发展轨道，这是在市委市政府的正确领导下，在集团领导班子和全体员工的共同努力下取得的成果。今后的工作中一是要提高政治站位。国控集团作为国企，代表政府搞建设、惠民生、促发展，就要有国企的责任、国企的担当和国企的情怀。代表政府为人民服务，这是我们集团的核心宗旨。二是要有长远的战略定位。人无远虑，必有近忧，作为政府的投融资平台，肩负的责任重大，要有强烈的危机意识和高远的战略定位。房产、农业、教育都是集团经过慎重研究确定的重点业务板块，集团要立足于房产，重点发展农业、教育等业务板块，不断培育新的产业，进行再融资和再投资，把资产做大，把现金流做活，实现集团的高质量发展。三是要施行现代化的企业管理制度和经营模式。企业没有现代化的管理制度和经营模式难以维持长久的发展，未来集团要把国企和民企各自的优势结合起来，利用集团的投融资平台，大力培育产业发展，引入现代化的管理制度，包括组织机构的调整、企业管理制度的完善和人才素质的提升等。把人才培养和人才引进结合起来，依靠专业咨询公司，不断加强人才队伍建设和企业管理，要求集团全体员工提高思想认识，加强自我管理，进一步加压增责、主动作为、乘势而上，为推动集团高质量发展贡献自己的力量。

    9月29日下午，国控组织全体员工参加集团项目观摩活动，并举办了企业发展座谈会。集团领导班子、各部门及各子公司全体员工参加了此次活动。

此次观摩活动主要参观了湖园大境项目、国控集团品牌体验中心、莲溪高中幼儿园项目和中禾农业冷链物流项目。各项目负责人详细讲解了项目的建设情况，大家用心看，仔细听，实地感受项目的火热推进，通过对典型项目的参观，大家增强了对集团业务板块的熟识度和品牌自信心。

活动伊始，董事长致辞

参观湖园大境项目

参观国控集团品牌体验中心

参观莲溪高中幼儿园项目

参观中禾农业公司

观摩活动结束后，在中禾农业会议室举办了企业发展座谈会，集团党委书记、董事长张强作重要讲话，并对集团的发展和全体员工提三点要求。

张强在讲话中指出，集团发展逐渐步入正轨，各业务板块开始进入良性发展轨道，这是在市委市政府的正确领导下，在集团领导班子和全体员工的共同努力下取得的成果。今后的工作中一是要提高政治站位。国控集团作为国企，代表政府搞建设、惠民生、促发展，就要有国企的责任、国企的担当和国企的情怀。代表政府为人民服务，这是我们集团的核心宗旨。二是要有长远的战略定位。人无远虑，必有近忧，作为政府的投融资平台，肩负的责任重大，要有强烈的危机意识和高远的战略定位。房产、农业、教育都是集团经过慎重研究确定的重点业务板块，集团要立足于房产，重点发展农业、教育等业务板块，不断培育新的产业，进行再融资和再投资，把资产做大，把现金流做活，实现集团的高质量发展。三是要施行现代化的企业管理制度和经营模式。企业没有现代化的管理制度和经营模式难以维持长久的发展，未来集团要把国企和民企各自的优势结合起来，利用集团的投融资平台，大力培育产业发展，引入现代化的管理制度，包括组织机构的调整、企业管理制度的完善和人才素质的提升等。把人才培养和人才引进结合起来，依靠专业咨询公司，不断加强人才队伍建设和企业管理，要求集团全体员工提高思想认识，加强自我管理，进一步加压增责、主动作为、乘势而上，为推动集团高质量发展贡献自己的力量。